seo竞争对手分析一般可以由如下几个环节来展开：
1、whois信息：简单来说，whois就是一个用来查询域名是否已经被注册，以及注册域名的详细信息的数据库（如域名所有人、域名注册商、域名注册日期和过期日期等）。通过whois来实现对域名信息的查询。判断对手网站域名注册时间以及相关的域名的历史，我想大家都知道一个老的域名，一次注册几年的网站在搜索引擎中会有一个相对较高的权重这个道理吧！具体查询地址：http://whois.webmasterhome.cn/
2、PageRank：虽然网上越来越多的声音是pr对排名的作用在减小，PR已经不重要了，虽然现在通过301、url转发等手段可以劫持网站的pr值以获得较高的pr值，网页级别高有时候也同样不能说明你的网页与关键词相关，甚至有时候并不代表你的网页有多重要。不过星宇依然觉得网页pr还是很重要的因素，最起码起到了一个标准的衡量左右，zac前辈说得好：某种意义上它起着门槛的作用。也就是说这是个硬性的指标，就和那句老话一样，有总比没有好，pr虽然不是万能的，但是没pr万万不能，所以pr我们还是要做为一个参考标准的，也仅仅是参考~pr查询地址：http://pagerank.webmasterhome.cn/
3、各个搜索引擎上的收录情况：查询竞争对手网站在搜素引擎中的收录页面，和你网站定位相关的关键字词排名情况，以及具体网站的更新频率，包括网页更新时间，网站内容文章是否保持更新。记住如果你的竞争对手是个勤快的家伙，那么它是可怕的，为此必须要比他勤快20%，才有可能超越他，所以分析网站的收录问题尤为重要。至少可以知道对手网站有没有干过坏事，被搜索引擎强奸过。
4、竞争对手网站的内链和外链：搜索引擎面前排名算法机制中，链接可以比喻为投票。外部链接就是网站之间的互相投票，而内部链接则代表了网站内的各页面互相投票。外部链接的话就不多说了~地球人以及火星人都知道，不要告诉我你是新新人类！我们都知道外部链接可以提高网站权威、排名靠前，而内部链接主要是看网站的内部链接的结构是否合理，内部链接优化，就是在用户友好的基础上，不断往页面添加文字链接。一个好的网站应该是网站的权重四通八达的传递，这样页面之间的内部链接互相投票、互相传递权威度。外链的话主要是看数量和质量是否优质，再加上适当的导出链接即可~关于外链的百度一下N多，我就不献丑了，不过可以分享一下一个小贴士：那就是你做友情链接的时候可以顺着和你做友情的那个网站去找友情链接~这样就减少了工作时间，也更有效率一点~
5、网站分析：分析对手的网站的整体结构框架，页面设计是否符合用户体验，目录的深浅，网站各栏目内容相关性，图片有无加ALT标签，代码是否精简，栏目结构是否清晰，网站url是否静态化处理。关于url静态化谁都是知道目前的搜索引擎对html页面抓取速度较之asp和php等其他语言快~还有网站的域名是否易于品牌识别，空间是否稳定，打开速度快与否等网站基础原因~
6、网站内容的原创性：查看竞争对手的文章是否原创，基本就是复制文章的标题去百度查看是否抄袭。网站文章内容原创性在各大搜索引擎中对排名的影响越来越重要。
7、keywords、Title，description的写法：首先是关键词布局：一个网站的关键词布局得好的话，在排名上具有很大的优势，关键词布局包括keywords在各个页面的分布，keywords出现频率，keywords竞争难易度等因素，分析对手的标题的是否具有竞争优势，呵呵简单点说如果他的网站标题只是简单的一个公司名字的话，那恭喜你~你成功了一半了~最起码的标题和描述写法至少要组织得有意义，顺带融进一到两个主要关键词为佳！至于罗列的关键词有罗列的好处，单一的关键词有单一的好处，这个有时间星宇再细说一下网站的标题和描述以及关键词写法~
8、用户体验：何谓用户体验，简单点说就是让大多数访问你网站的群体在最短的时间内找到他们想要的东西，并接受它。八股文一点大概也就可以分为四点：1.品牌（branding）2.易用性（usability）3.功能性（functionality）4.内容（content）。通常星宇最直接的做法就是简单的查看竞争对手网站是否有产品搜索，站内搜索，在线客服，留言系统，资质荣誉证书，权威认证。网络使所有东西商品化，要赢得客户关键不是产品，而是用户体验，而用户体验从用户进入网站开始，就要布局好~给访客以信任权威的感觉~这些都是基本的企业seo用户体验的要求，其他多的就不多说了~
9、网站的口碑：和你的客户详谈+百度一下，初步了解一下你的竞争对手在业界的口碑，基础实力，网络营销的力度！
10、制定SEO实施计划：结合以上调研的结果，制定出一份针对竞争对手的seo优化项目计划~并在最短的时间内付诸实行~当然计划是死的~要随时保持机动性，灵活性～因为你的客户会请seo，并不代表竞争对手不会～所以要保持最竞争对手网站各方面的监察～
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2021-06-01 17:08:33
