聘请外部嵌入式工程师：内部与离岸

如果您正在考虑聘请嵌入式工程师来发展您的业务，主要有两种选择。 第一个是聘请内部团队签订永久合同。 二是找外部团队，也就是外包。 这两种机会各有利弊，选择在很大程度上取决于您的业务目标是什么。 但在我们深入讨论之前，让我们先从为什么公司可能首先需要嵌入式开发人员开始。 在本文中，您可以了解更多关于聘请外部嵌入式工程师的利弊。

什么是嵌入式开发人员？

嵌入式开发人员是为嵌入式系统编写代码的专家，嵌入式系统是不被视为计算机的机器和设备。 主要目标是为此类设备的自立工作提供算法。 这些系统是什么？ 嗯，它可以是任何像微控制器这样的小东西，也可以是像仓库机械那样大的东西。 航空、电子、医学和汽车行业需要嵌入式开发。 从自动驾驶汽车到智能家居——嵌入式工程师可以为其提供动力。

嵌入式开发流行的主要贡献者之一是物联网的兴起。 这一切都是关于让我们的生活更轻松的连接和智能设备。 对高素质专家的需求不断增长，有时很难找到内部团队。 您所在地区可能没有您正在寻找的人。 或者他们可以专注于另一家公司及其项目。 外包的全球市场规模已达到 856 亿美元并继续增长也就不足为奇了。

你应该寻找什么技能？

发展企业的方法有很多，组建一支高素质的开发团队就是其中之一。 这些专业人员可以在开发新产品或更新现有产品方面提供新的机会。 它们可以增强用户体验并优化生产周期和内部程序。 嵌入式开发人员是具有多项基本技能的知名专家，例如：

• 精通编码语言，主要是 C、C++ 和汇编语言。 但是，这取决于特定的项目。 其他经常需要的编程语言是 ADA、Python 或 Lua；
• 对他们将要使用的硬件有很好的了解；
• 具有各种内存存储和处理解决方案的经验，例如 ROM、RAM 或 Flash；
• 具有微控制器和微处理器及其生态系统的经验；
• IoT 设备和特定的云解决方案，例如 AWS、Azure、IBM 或 Google Cloud；
• 处理数据和分析等

当然，您正在寻找的特定技能是基于项目的。 在雇用嵌入式工程师之前测试他们的硬技能和软技能至关重要。

内部和离岸嵌入式开发：比较

让我们从离岸嵌入式开发的选项开始。 它具有显着的优势，例如：

• 降低成本。 这是主要好处之一，尤其是对中小型企业而言。 专家的薪水因国家而异，这已不是什么秘密。 在图片中，你可以看到不同国家工程师的平均年薪。 聘请离岸团队可以显着降低项目成本，特别是如果您比较拥有长期员工的价格，这会增加医疗保险和其他福利的费用。 财务收益至关重要，因为使用出色的软件为物联网设备提供动力比简单的网站创建成本更高。

• 获得更广泛的人才库。 在同一地区并不总是可以找到所需的专家，而且他们也可能已经被预订了。 借助离岸嵌入式工程师，您可以在您的项目中获得一位知名专家。
• 您远程雇用的团队通常已经建立并具有合作经验。 无需花时间在入职、教育和准备上。 这些通常是可以处理任何项目的专业人士。 而且您可以负担得起最好的专家，因为它是有限的合同合作。
• 离岸团队很容易扩展。 您可以在项目的任何阶段增加或减少员工数量。 它允许更快地发布产品。
• 在进行软件开发的同时，您可以专注于业务的核心部分。 它有助于同时管理流程并提高效率。

外包风险

但是，外包可能会出现一些风险，例如质量控制。 有必要在这方面建立一个非常特殊的例程。 如果您与一个非常遥远的团队合作，也可能会出现一些后勤或语言上的不便。 嵌入式开发人员可能需要对设备或机器有第一手经验。 因此，团队应该能够前往您所在的位置或将设备运送给他们。

另一个需要考虑的因素是安全性。 确保您的联系人在提供的服务和维护敏感信息方面是无懈可击的。 此外，建立多个级别的安全程序，以确保不存在数据泄露的可能性。

现在，让我们说出拥有内部团队的好处。

• 首先，这些全职员工不仅投资于项目，还投资于您的公司。 他们有兴趣进一步合作，这增加了内部动力。 他们还对您的企业文化和价值观有更好的了解，并且与他们的工作地点有一些情感联系。
• 它允许建立您梦想中的团队。 您可以找到适合您业务价值的专家并参与内部程序。 是的，这是一个漫长且有时令人生畏的过程，但它的员工成就了公司。
• 内部嵌入式开发人员更易于管理和访问。 这些人在同一个办公室里坐在你旁边。 这意味着您可以随时召开会议或与团队的每个成员就特定问题或疑虑进行交谈。 这是一个方便和相关性的问题——如果你想快速改变项目范围，它会简单得多。 你可以完全控制每个人。
• 安全风险较小。 当然，任何情况下都可能发生数据泄露。 没有人受到 100% 的保护，即使是政府机构。 但是，当员工对公司忠诚时，这种情况发生的可能性就较小。 但忠诚需要强大的企业文化和显着的员工社会和物质利益。
• 没有后勤、文化或语言方面的挑战。 永久雇员通常是同一个国家的公民，并且具有相同的母语。 它可以使沟通更有效。

拥有内部团队的缺点

同时，拥有内部团队也有几个缺点。 首先，这需要很多时间。 招聘过程并不是最快的，单独找到每个员工可能需要几个月的时间。 当我们谈论即时产品发布和保持行业领先时，这是一个很大的劣势。

其次，它要贵得多。 尽管需要支付工资和保险费用，但您仍需要为他们提供办公空间、交通工具和其他必要的东西。 所有这一切的责任都在你的肩上。

另一个担忧是，虽然固定员工往往表现出更高的忠诚度，但各行业的 IT 专业人士也出现了相当大的转变。 如果向某人提供更好的交易，他们可能会离开，然后您的项目将受到影响，直到您找到新的工程师。 另一方面，离岸开发商有合同义务完成这项工作。

总而言之，这两个选项在以下方面的工作方式不同：

• 费用。 离岸开发更具成本效益。
• 可扩展性。 在这一点上，雇用一个远程团队也更好，因为您可以立即扩展它。
• 控制。 管理和控制正式员工可能更容易。 但是，如果您建立一个特定的例程，远程团队也很有可能。
• 忠诚。 内部员工往往对公司更忠诚，但这不是硬性规定。
• 专业知识。 外包在接触高级专家方面提供了更多机会。 否则，他们很难招募和签订永久合同。 但他们可以在合同基础上提供出色的服务。
• 时间。 在海外找到现成的团队通常比寻找内部开发人员更快。 同时，这一切都取决于您的业务需求——快速的项目发布或长期承诺。

总之

毕竟，选择取决于企业及其需求。 但是，外包行业为什么近年来增长如此稳定也是可以理解的。 这是一种以较低成本找到专家的便捷方式，对于大多数公司而言，这就是促成交易的原因。